Es el socio estratégico adecuado para buscar el éxito y perdurabilidad de su negocio.
Llevamos más de 30 años brindando un servicio personalizado a nuestros clientes, gestionando su organización, renovando nuestros productos de una
manera que nos permite estar donde nos necesitan, ofreciendo ventajas de asesoramiento, desarrollo de personal, auditorias, entre otros servicios.
MISION
Dar enfoque y solución logrando que esto contribuya al éxito y desarrollo de los productos y servicios de una organización.
VISION
Ser líderes en proporcionar soluciones y enfoque a las Organizaciones en todos sus ámbitos.
Nuestra metodología de gestión de proyectos para un Sistemas de Gestión de Calidad está basada en principios, técnicas y procedimientos usados por nuestro personal. Las principales metodologías se diferencian no solo por la manera en que están estructuradas, sino también por la naturaleza de los entregables, los flujos de trabajo.
1 DIAGNOSTICO Y MAPEO
Conocer la operación de la empresa y establecer un programa de trabajo acorde al grado de implementación del sistema de gestión de la empresa.
Establecer la documentación necesaria para cumplir con los requisitos de estándar o requerimiento de la empresa
2 SENSIBILIZACION
Estudio del estándar a certificar o implementar “un enfoque práctico”
Gestión por procesos.
Planeación Estratégica.
Técnicas estadísticas para el control de la calidad.
Metodología Análisis de Riesgos.
3 EVALUACION DE RIESGOS
Consiste en evaluar los niveles de riesgo actuales de todos los procesos de la organización, con el fin de determinar si los controles aplicados actualmente son suficientes o se requiere ajustar o implementar nuevos
4 DOCUMENTACION
Asesorar al personal de la empresa en la elaboración de documentos prácticos y funcionales:
manual de calidad.
Plan de calidad.
Procedimientos.
Instructivos de operación.
Descripción de responsabilidades
5 IMPLEMENTACION
Apoyar a la empresa en la distribución y capacitación de los documentos
6 AJUSTE
Apoyar a la empresa en:
La ejecución de las auditorías internas.
Realización de acciones correctivas y seguimiento para su correcta aplicación.
Ejecución de las revisiones gerenciales.
Ajustes a la documentación
7 CERTIFICACION
Apoyar a la empresa en Ejecución de una auditoría al sistema de gestión por parte de MarCar.
Realización de ajustes finales del sistema de calidad.
Preparación del personal para la auditoría de certificación
7 MANTENIMIENTO
Apoyar a la empresa en Cierre efectivo de no conformidades u observaciones.
Seguimiento al funcionamiento y desempeño del SG (Auditorias / visitas).
En MarCar coincidimos con las organizaciones en la identificación de las perspectivas que llevan al éxito y perdurabilidad, enfocándonos en personal, producto, cliente y finanzas de tu negocio u organización.